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BAT的前端,不是技術牛就夠了!還應該鍛煉這些能力

2017-12-12 關鍵詞:蘇州網(wǎng)站建設  蘇州網(wǎng)頁制作  蘇州網(wǎng)站推廣   3846

現(xiàn)在我們很多程序員都是悶著頭工作,寫代碼,有的甚至一年經(jīng)驗用十年,他們統(tǒng)一的特點就是:能滿足目前工作就行,沒有時刻更新自己的技術棧和職業(yè)方向。現(xiàn)在流行一句話:選擇比努力重要。 選擇比努力重不重要我不知道,但我知道選擇正確可以讓你事半功倍,比別人成長更快。今天蘇州網(wǎng)頁制作小編來談談努力方向。
每一位程序員都應當知道市場需要怎樣的人才,給自己定位、定方向。在聊主題之前,首先我們來了解一下“冰山模型”。

冰山模型是美國著名心理學家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的模型,所謂“冰山模型”,就是將人員個體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

冰山模型在人力資源上的應用包括:能力模型和行為面試法
面試官會通過什么問題來考察通用能力呢?
1. 學習&提煉(考察學習能力)
問題:你是如何學習前端的/是否有blog或者學習筆記/說說這一年來你遇到的最困難的任務以及你是如何解決的
2. 溝通&談判(考察跨部門合作能力)
問題:如果你需要另一個團隊的同學幫忙才能做好一件事情,你會怎么做?
3. 承壓(衡量抗壓能力)
問題:當你遇到很艱巨的任務的時候,會如何完成,是否會選擇加班 
4.執(zhí)行力(誘導你去講故事,如何把事情落地)
5.業(yè)務能力
6.項目計劃
7.項目跟蹤和控制
   問題:說說你現(xiàn)在做得業(yè)務/今年的業(yè)務KPI/產(chǎn)品目前的數(shù)據(jù)/你覺得如何去達到這個KPI
8.風險識別與管控
    問題:說說你的項目是怎么運轉的/你覺得有什么可以改進的地方
9.度量與數(shù)據(jù)分析
    問題:你收集過業(yè)務或者技術數(shù)據(jù)嗎/你覺得這些數(shù)據(jù)有什么關聯(lián)/或者表現(xiàn)了什么?
10.成本分析控制
    問題:有其他可選方案嗎/為什么最后選擇了這個方案? 
對于能力模型的提升,給大家以下5點建議:
1.  堅持寫博客,做好記錄和總結
2.  每天堅持一小時的學習
3.  尋找有效的方法快速解決一個未知問題
P2:行為面試法
面試可以有所準備的,也有必要做準備。想要做好正確的面試準備首先要了解面試官是怎么面試的:
一般來講面試官的面試方法分為兩類,一類是技術面試法,考察應聘者的技術下限,看候選人是否滿足下限要求,一般會在一面和二面的時候完成;另一類是行為面試法,指的是上限面試,通過一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為,對于級別較高的候選人,會使用行為面試法。
基于這兩個面試法,我們該如何做準備
1.從根源解決問題:學好前端基礎
2.深入React、Vue等任意一個主流框架
3.涉獵各種知乎或微博大牛討論的技術,及時更新自己的認知
最后蘇州網(wǎng)站建設小編想給大家的一點建議,不論大家是否有要換工作的想法,每年都應該去找機會面試一下,知道市場需要怎樣的人才,給自己定位定方向。
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